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7月25日，梨树联社召开贯彻落实省联社二季度经营分析会议精神暨三季度重点工作推进会议。该联社班子成员；各社主任、副主任；各部室经理、副经理共83人参加会议。

会上，传达落实省联社2023年二季度经营分析会议精神，并结合该联社二季度经营情况对三季度重点工作进行部署。理事长李国平指出，梨树联社要紧紧围绕省联社“改革化险、提质增效”总目标，稳住好势头，强攻三季度，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。聚焦不良攻坚，全力提升信贷资产质量。认真落实好省联社不良贷款攻坚工作要求，实行领导包片、中层包社、“5+2”工作模式，班子成员要带头清收，争取政府部门政策支持，形成强大清收处置合力。推进转型发展，着力提升综合竞争实力。坚持“农民致富的银行、微企成长的银行、居民兴业的银行”市场定位，围绕国家“五大战略”，推动“五大转型”，服务“七大客户群体”，进一步调优存、贷款结构，扎实推进转型发展，提升竞争力。注重增收节支，强化财务精细管理水平。加快贷款投放进度，增加主营创效；发挥金融市场作用，运用资金创效；加大低成本存款营销力度，降低成本创效；积极拓展代理代销等中间业务，实现代销创效；合理控制费用支出，加强管理创效。强化作风建设，打造廉洁政治生态。认真贯彻落实省联社党委各项决策部署，认真履行全面从严治党主体责任，科学谋划推进党风廉政建设和反腐败工作，形成风清气正的良好政治生态，使党委政治核心作用成为推动梨树联社改革发展的动力和保障。